L’inclusion des personnes en situation de handicap est au cœur de la stratégie de Vitalliance. Spécialisée dans les services à la personne, l’entreprise place les compétences au centre de ses recrutements et s’assure que chaque collaborateur bénéficie d’un accompagnement adapté. Avec plus de 500 collaborateurs déclarés en situation de handicap, Vitalliance déploie des actions concrètes pour former, informer et soutenir ses équipes, tout en garantissant que le handicap ne limite jamais le potentiel professionnel.
Cet article présente d’abord les dispositifs mis en place par Vitalliance pour ses collaborateurs, puis zoom sur le HandiRoadTour, initiative phare pour former les managers.
Les dispositifs de Vitalliance pour ses collaborateurs
Pour favoriser l’inclusion et accompagner ses équipes, Vitalliance propose :
- Des accords d’entreprise permettant des aménagements de poste, des formations et des examens adaptés, ainsi qu’un soutien organisationnel.
- Des partenariats avec des ESAT et les ADRETS pour renforcer l’inclusion professionnelle.
- Une équipe d’ambassadeurs qui assiste Sophie Mineau, responsable de la mission handicap, dans la gestion des dossiers MDPH, les droits et les événements internes.
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Des webinaires et événements pour sensibiliser les équipes et déconstruire les idées reçues.
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Un suivi d’indicateur clé : atteindre un taux d’emploi de 6 % de collaborateurs en situation de handicap (5,52% en 2025)
La mission handicap, avec sa baseline « accompagner chaque talent », illustre parfaitement la philosophie de Vitalliance : le handicap ne doit jamais limiter la reconnaissance des compétences.
HandiRoadTour : former les managers à la gestion du handicap
Dans le cadre de sa politique d’inclusion, Vitalliance organise le HandiRoadTour, une série de sessions à travers la France pour rencontrer les équipes et former les managers.
Piloté par Sophie Mineau, responsable de la mission handicap & diversité, avec le soutien de Baptiste Canazzi, co-fondateur et directeur général du cabinet Noetic Bees, le HandiRoadTour permet aux managers d’apprendre à gérer des situations concrètes grâce à des mises en situation basées sur des cas réalistes, pour être en mesure de prendre des décisions structurées, basées sur les compétences des personnes.
Ces sessions renforcent les réflexes professionnels et garantissent un accompagnement opérationnel et cohérent des collaborateurs en situation de handicap.
Des collaborateurs plus confiants et opérationnels
À l’issue du HandiRoadTour, les managers repartent avec des outils concrets et une meilleure maîtrise des situations liées au handicap. Les collaborateurs bénéficient ainsi d’un environnement plus structuré, et les équipes gagnent en confiance et en sérénité dans la gestion quotidienne. Vitalliance confirme ainsi que l’inclusion et le développement des talents sont des leviers essentiels de performance et de cohésion au sein de l’entreprise.
