Deux femmes, Chloé et Julie, ayant précédemment exercé en tant que Directrices d’Agence, ont récemment embarqué dans une nouvelle étape professionnelle en intégrant Unifadom, le centre de formation de Vitalliance, en qualité de Chargées de Formation.

Nous vous invitons à découvrir leurs parcours professionnels.

Parcours professionnel et transition

Chloé, titulaire d’une maîtrise en droit, a rapidement réalisé que ce domaine ne correspondait pas à ses aspirations. Après avoir acquis de l’expérience en tant que Chargée de Clientèle puis Directrice d’Agence, elle a choisi de se diriger vers la formation, motivée par son passé en tant qu’animatrice dans un complexe de sport et loisirs, mais également en Institut Médico-Educatif (IME) et son enthousiasme pour l’accompagnement d’équipe.

Julie a parcouru un chemin professionnel progressif au sein de diverses agences, renforçant ainsi ses compétences en gestion et en développement commercial. Récemment, elle a eu l’opportunité de guider deux Chargées de Clientèle en alternance jusqu’à l’obtention de leur diplôme, dont l’une a ensuite été promue Directrice d’Agence. Son évolution vers le rôle de Formatrice s’est faite de manière naturelle, animée par son désir profond de transmettre son expertise et la confiance qu’elle a accumulée au fil des années.

Compétences et défis

Les compétences acquises en tant que Directrices d’Agence se révèlent utiles dans leur nouveau rôle de Formatrices. La gestion d’équipe, la capacité d’analyse et d’adaptation, ainsi que la maîtrise des processus opérationnels, sont autant d’atouts qui enrichissent leur pratique quotidienne de la formation.

Selon Chloé, « en tant que Formatrice, il est impératif de maîtriser les responsabilités des Chargés de Clientèle et des Directeurs d’Agence afin de transmettre un savoir pertinent et efficace. »

Dans le cadre de sa transition vers son nouveau poste, Julie a élaboré un tableau de bord détaillant tous les rituels à suivre et les documents à compléter. Ce tableau, désormais intégré aux formations destinées aux Directeurs d’Agence juniors, sert de guide pratique pour faciliter leur intégration et les aider à se familiariser avec leurs responsabilités.

Cependant, le passage du monde opérationnel à celui de la transmission de connaissances n’est pas dénué de défis. S’adapter aux différents styles d’apprentissage, maîtriser les outils de formation à distance et maintenir un haut niveau de clarté et de pédagogie sont autant de défis auxquels elles sont confrontées.

Le travail quotidien et les ambitions futures

En tant que formatrices, elles consacrent leur quotidien au suivi des alternants, à la préparation de cours, à la création de nouveaux contenus, et à les orienter dans la rédaction de leur mémoire. Elles  répondent également à leurs questions de manière proactive, en faisant preuve de pédagogie.

Leur objectif est d’assurer un taux de réussite optimal aux examens tout en offrant une expérience de formation enrichissante à leurs apprenants, où chaque interaction est une opportunité d’apprentissage et de croissance.

Conseils pour une transition réussie

La transition de Directrices d’Agence à formatrices représente un parcours de développement professionnel stimulant et gratifiant. Grâce à leur expérience variée et à leurs compétences, Chloé et Julie sont des exemples inspirants de réussite. Leurs histoires sont une source d’inspiration pour ceux qui envisagent un changement de carrière ou qui cherchent à se développer professionnellement. Elles nous rappellent qu’il n’est jamais trop tard pour suivre sa passion.

Si elles avaient des conseils à donner aux Directeurs d’Agence, ce serait de faire preuve d’organisation et d’audace dans leur démarche pour avancer sans hésitation !

Évoluer avec succès chez Vitalliance

Chez Vitalliance, nous croyons fermement en l’importance de soutenir le développement professionnel de nos collaborateurs et de leur offrir des opportunités d’évolution significatives. Les histoires de Chloé et Julie illustrent parfaitement notre engagement envers l’épanouissement et la croissance de notre équipe.